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沂州集团有限公司
[字号: ] 2014-12-01    阅读次数:3006



沂州集团始建于1958年,总部位于山东省临沂市罗庄区,在山东罗庄、费县,江苏邳州建有三大生产基地,投资涉及建材、煤焦化工、物流等;其中,江苏焦化基地焦炭设计年产能750万吨,为全国最大的独立型煤焦化工企业。同时,集团向金融领域进军,远景融资公司于2013年正式运营,汉唐银行已获国家工商总局核准。集团连续四年入围中国企业500强,其中2013年名列第397位。

集团依靠科技进步,推动企业转型升级,设备及工艺均处于全国同行业领先水平,生产环节实现了能量、物质的转换与延伸利用,既保护了生态环境,又产生了复合效益。同时,企业加快国际化进程,与世界化工业巨头美国考伯斯公司、日本新日化公司及日本双日杰克特株式会社,共同打造精细化工产业园,占领精细化工新高地。

集团与全社会共享发展成果,共建成9所希望小学,惠及5000多名农村学生;出资200余万元参与建设临沂市儿童福利院;出资200万元设立“沂州集团奖学金”,连续六年奖励在校优秀中学生;与政府机构及媒体联合打造公益助学活动“天天向上”,广泛资助贫困的在校学生;还积极参与扶贫、赈灾、助残、敬老等公益活动和慈善事业。

集团先后被评为“中国建材百强企业”、“山东省环境友好型企业”、“山东慈善奖最具爱心企业”等;“沂州牌”水泥被评为“中国驰名商标”。董事长张剑群为山东省十二届人大代表,先后荣获“全国建材系统劳动模范”、“中国(民营)企业十大人物”、“山东省最具责任感优秀企业家”等。

站在新起点,实现新跨越。集团正在实施新的五年规划,全面推进产业的扩大、延伸和升级,为经济发展和社会进步贡献更大的力量。



沂州集团有限公司安全生产材料

一、领导高度重视安全工作

领导重视是做好安全工作的前提条件。首先集团董事长张剑群先生高度重视安全生产工作,明确提出“安全工作是人命关天的大事,各单位主要领导是安全生产第一责任人,一把手要亲自抓安全,推行全员安全管理,确保各种安全措施到位,杜绝一切安全事故”。

二、建立健全安全组织机构,严格落实各级责任制

有专职负责抓安全的组织机构是做好安全工作的基础。企业成立安全委员会,各公司成立了安全生产领导小组。设安环部,主抓安全工作,各公司设安环科配备专职人员,各车间、班组设兼职安全员,安环部人员分三班二十四小时,以特派员的身份到各公司跟班督导安全生产,形成有效的三级安全生产管理网络。

三、加强安全管理制度建设,严格执行化工企业安全生产“四十一条禁令”

完善的制度和规程是实现安全生产的保证。牢固树立“生产必须安全,安全促进生产”的理念,制订和不断完善各种安全生产管理制度和操作规程,并且不折不扣严格落实国家法律法规,对安全管理工作进行了细化和量化。多年来,公司严格按照化工企业安全生产“四十一条禁令”要求开展安全生产管理工作。

四、安全工作,推行“五勤”安全工作法

管理人员对待安全工作,始终严格执行“五勤”(脑勤、眼勤、腿勤、手勤、口勤)安全工作法。

五、加强安全教育培训,提高全体人员的安全意识和技能

根据公司生产经营规模的变化和安全生产法律法规要求,制定年度安全培训计划,对全体人员进行安全教育培训。

六、加大安全投入力度,确保设备设施安全运转

公司在危险化学品岗位设立了“应急救援器材站”,根据安全生产标准化的要求配置了空气呼吸器、防化服、全面罩、半面罩等各种应急救援器材。

七、大力实施精细化管理,全面开展隐患排查治理工作

公司每旬组织现场精细化管理小组进行一次综合安全大检查,车间定期进行安全检查,班组每班进行安全巡检;安环部每月51525组织进行安全检查,对发现的问题下达限期整改通知单,记录在案限期完成,并进行反馈,到期完不成将进行处罚。

沂州集团有限公司安全环保部员工

--董国强

董国强,一名安环人员,在公司工作期间,多次发现危险源,避免了安全事故的发生。他喜欢钻研、学习,安全培训课件通俗易懂、深入人心,对安全生产起到良好的教育意义。






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